2014年咨询工程师考试《组织管理》模拟试题[1]

来源:学生作业帮助网 编辑:作业帮 时间:2017/11/20 11:41:49 咨询工程师考试
2014年咨询工程师考试《组织管理》模拟试题[1]咨询工程师考试
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1.在工程项目管理组织结构中,管理目标与计划的制订者阶层是(  )。

  A.操作层

  B.决策层

  C.协调层

  D.执行层

  2.工程项目管理组织的建立步骤中,确定项目工作内容之后紧接着的工作是(  )。

  A.确定合理的项目目标

  B.组织结构设计

  C.确定组织目标和组织工作内容

  D.人员配置

  3.工程项目新的组织设计原则包括(  )。

  A.最佳幅度与层次原则

  B.明确性原则

  C.职责原则

  D.专业化原则

  4.工程项目人力资源管理中,体现以需配人、以岗定人的是(  )。

  A.角色与职责安排

  B.人员配备计划

  C.有关说明

  D.组织关系图

  5.项目团队组织计划的范围不包括(  )。

  A.角色和职责安排

  B.人员配合训练计划

  C.有关说明

  D.人员配备计划

  6.具有选择的余地大、成本高,需解决的相关问题可能比较多的人员吸纳方法是(  )。

  A.商谈

  B.预安排

  C.选拔

  D.招聘

  7.目前使用比较广泛的项目组织结构形式是(  )。

  A.项目式

  B.职能式

  C.矩阵式

  D.复合式

  8.工程项目人力资源管理是指以提高(  ),高质量地完成客户委托目标,科学合理地分配人力资源,实现人力资源与工作任务之间的优化配置。

  A.工作效率

  B.工作纪律

  C.工作质量

  D.工作成本

  9.项目经理在项目结束阶段的主要工作有项目成果总结与报送、(  )、项目后续]:作安排和宣布项目团队工作结束。

  A.管理团队工作

  B.项目资料整理

  C.检查项目报表

  D.项目过程全面控制

  10.要求评标时按事先公布的标准对待所有的投标人,体现了招标投标管理中的(  )原则。

  A.公开

  B.公正

  C.公平

  D.诚实信用
1.工程项目按照(  )分为竞争性项目、公共项目和其他项目。

  A.项目用途

  B.投资来源

  C.项目经济特征

  D.产业领域

  2.尽管某些工程项目所提供的产品或服务具有高度的相似性,但由于每个工程项目都具有特定的建设时间、地点,其实施都会涉及某些以前没有做过的事情,体现了工程项目的(  )特点。

  A.唯一性

  B.一次性

  C.相关条件约束性

  D.目标明确性

  3.业主的要求和期望是(  )。

  A.合理的报酬,松弛的工作进度

  B.规格明确,质量要求合格

  C.投资少,质量合格

  D.松弛的工作进度,足够信息资源

  4.工程项目管理的核心是(  )。

  A.业主方的项目管理

  B.承包方的项目管理

  C.设计方的项目管理

  D.监理方的项目管理

  5.工程项目综合管理的实现过程是一种(  )的动态管理过程。

  A.公平、公正

  B.全面性

  C.有计划、有秩序

  D.指导性

  6.为保证工程项目总体目标的实现,必须对工程项目进行(  )。

  A.现代化管理

  B.融资管理

  C.科学化管理

  D.综合管理

  7.一名管理者直接领导多少人才能保证管理最有效,这是工程项目管理组织中(  )的问题。

  A.组织构成

  B.管理幅度

  C.管理层次

  D.组织规模

  8.项目负责人实际扮演项目协调员的项目组织形式是(  )。

  A.强矩阵式

  B.弱矩阵式

  C.平衡矩阵式

  D.项目式

  9.某工程项目管理公司部门划分为市场开发部、项目咨询工程师考试